5月初以來，江蘇射陽農商銀行在“兩學一做”學習教育活動中，結合全行家文化建設，開展了以黨員、員工“家庭紀委書記”全部“面對面” 為主要內容的“關愛員工·傳遞溫暖”活動，取得了明顯成效，到6月中旬，該行共征求到員工黨員、員工家屬“正家風”、“興商行”合理化建議50多條。

該行堅持“分層負責，家家必到”的原則，由該行總行領導班子成員對聯系片網點和分管部室的行處（部室）負責人，行處（部室）負責人對所在單位員工分層組織“關愛員工·傳遞溫暖”活動，并采取召開座談會的形式，與黨員、員工家屬進行“零距離”“面對面”，主要內容有“四通報”，即：通報全行業務發展情況；通報員工2015年度年收入及榮譽情況；通報總行30條禁忌、10個一律、5個零容忍等禁忌性規制；通報員工所在團隊人員結構和員工工作表現情況。

“三了解”，即：了解員工家庭基本情況，包括家庭主要投資情況等；了解員工八小時外的生活情況；了解員工的困難和興趣愛好等情況。 “二征集”，即：向員工家屬征集對該行業務發展和經營管理等方面的建議；向員工家屬征集清廉執業親情寄語。“一簽訂”，即：簽訂中共江蘇射陽農村商業銀行紀律檢查委員會廉潔合規家庭公約。對未能參加集中座談家訪的黨員及有異常行為等情形的人員，相關層級的負責人必須采取上門家訪 “補”好課。并要求各層級黨支部負責人對分工負責家訪的黨員以及員工走訪率要達100%，并確保所簽訂事項的真實性。

（李春景 陳 軍 張建忠 劉立新）