冀中能源峰峰集團孫莊采礦有限公司，是一座開采近半個世紀(jì)的重組礦井，近年來，公司班子成員把強化黨建引領(lǐng)作為發(fā)展之本，著力鍛造了一支雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位、擔(dān)當(dāng)奉獻的黨員職工隊伍，確保了礦井的正常生產(chǎn)，保證了職工隊伍的思想穩(wěn)定，使老礦井煥發(fā)出勃勃生機。

一是強基固本、統(tǒng)一思想，引領(lǐng)職工實干擔(dān)當(dāng)爭先鋒。黨的十九大閉幕后，為把十九大精神貫徹到實際工作中，我們在所有支部開設(shè)了學(xué)習(xí)十九大精神“支部課堂”，由支部書記當(dāng)講師，采礦公司黨政領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點評。通過開設(shè)“支部課堂”，全體黨員對十九大報告提出的新思想、新理念、新藍圖、先進理論和思想要求等進行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅使黨員干部提升了學(xué)習(xí)能力、拓寬了知識面，而且實踐工作更加務(wù)實接地氣，工作熱情空前高漲。與此同時，我們以十九大提出的“黨的一切工作到支部”為導(dǎo)向，大力開展“一支部一品牌、一黨員一模范”創(chuàng)建活動。各支部圍繞“穩(wěn)增產(chǎn)、保安全、當(dāng)先鋒”，紛紛打出支部品牌、亮出黨員承諾，實干擔(dān)當(dāng)爭先鋒。采煤區(qū)黨支部圍繞全年生產(chǎn)目標(biāo)，面對采高不足0.8米的極薄工作面，黨員干部以“設(shè)崗定責(zé)”、包班包隊的形式，每班在低矮的工作面半蹲半躺著指導(dǎo)職工打點柱、撩煤、放頂?shù)茸鳂I(yè)，確保了該工作面每小班割煤3刀以上，保證了薄煤生產(chǎn)的有序推進，彰顯了一線黨員迎難而上、攻堅克難的的風(fēng)采。

二是“效”字當(dāng)先、深挖內(nèi)潛，引領(lǐng)職工生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績。面對礦井衰老、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等不利因素，我們以五個黨員創(chuàng)新工作室為陣地，以“石頭縫中摳煤”精神，從煤層賦存、地質(zhì)地區(qū)條件進行科學(xué)論證，因地制宜提出了根據(jù)生產(chǎn)條件靈活采用施工工藝的方案。如今，礦井生產(chǎn)工藝是炮采、普采、綜采、炮掘、綜掘樣樣有，職工個個都是多面手，生產(chǎn)任務(wù)月月超。從優(yōu)化設(shè)計入手，從嚴(yán)把好方案設(shè)計源頭關(guān)，做到方案最優(yōu)、效益最佳，努力實現(xiàn)煤炭資源“吃干采盡”。為杜絕井下運輸設(shè)備“大馬拉小車”現(xiàn)象，通過嚴(yán)格執(zhí)行“秒管理”及“避峰填谷”制度，在皮帶機加裝物流傳感器杜絕皮帶空轉(zhuǎn)等，年可節(jié)約電費20萬元以上。

三是正視短板、全員“充電”，引領(lǐng)職工提升素質(zhì)強技能。我們深知，企業(yè)要發(fā)展、職工要幸福，歸根結(jié)底靠的是高素質(zhì)的職工隊伍。針對公司存在的管理干部能力不強、職工整體素質(zhì)不高、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升的問題，今年三季度，我們在采礦公司掀起了一場以“學(xué)知識提技能正規(guī)操作、遵法紀(jì)守底線安全生產(chǎn)”為主題的素質(zhì)提升活動。以高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進、干部職工一視同仁的原則，向全體干部職工下發(fā)了包括政治理論素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)資料，包括黨的十九大精神、時事政治、峰峰集團和采礦公司黨代會精神、《煤礦安全生產(chǎn)法》、崗位操作應(yīng)知應(yīng)會知識等學(xué)習(xí)材料，并在全公司以先管理干部、后工人，先井上、后井下，分多個專業(yè)領(lǐng)域進行理論考試、民主考核、現(xiàn)場即興專業(yè)能力測試。目前，已有170余名管技人員參加了考試。

四是強化責(zé)任、精細管理，引領(lǐng)職工不斷升級標(biāo)準(zhǔn)化。為將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做到細處、落到實處，我們成立了以公司董事長、黨委書記為組長，各專業(yè)副經(jīng)理為副組長，各副總工程師、基層單位行政正職、井下職能部室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各專業(yè)副經(jīng)理和副總工程師為本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者、各單位行政正職為本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者、班組長為當(dāng)班施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任者，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)清晰明了，并細化完善到每一個工作環(huán)節(jié)之中。