一、背景起因

就重慶市北碚區(qū)而言，全區(qū)注冊登記非公企業(yè)近2萬家，2018年全區(qū)民營經(jīng)濟增加值占GDP比重為59%，民營市場主體數(shù)占比達96%。重慶市北碚區(qū)委組織部、重慶市北碚區(qū)市場監(jiān)督管理局和重慶市兩江新區(qū)蔡家智慧新城管委會把促進非公經(jīng)濟的快速健康發(fā)展作為根本出發(fā)點，以加強政治建設為統(tǒng)領，以提升組織力為重點，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，推動非公企業(yè)黨建高質量發(fā)展，實現(xiàn)“黨建出生產力”。

重慶順多利機車有限責任公司就是其中代表之一。該公司成立于1994年，主要從事高端鋁合金產品精密鍛造和高精機械加工及航天航空、軍工、汽車等產品研發(fā)設計和制造，受經(jīng)濟下行影響，企業(yè)在舉步維艱的發(fā)展中，充分意識到把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢的緊迫性、重要性。通過若干次的隱形黨員摸排后，2007年成立了重慶市順多利黨支部，目前已發(fā)展黨員18名、流動黨員5名。

重慶市順多利黨支部找準黨建工作與企業(yè)發(fā)展“共振區(qū)”和“關鍵點”，積極發(fā)揮政治引領作用和政治核心作用，堅定創(chuàng)新發(fā)展理念，探索推行“三融入三服務”，以紅色力量引領企業(yè)轉型升級，積極為企業(yè)開展質量變革、效率變革和產品變革鼓實勁、出實招，構建了產學研深度融合的管理體系，昔日瀕臨破產的小廠華麗蛻變?yōu)槟隊I業(yè)收入近2億元的高新技術企業(yè)，創(chuàng)造400余個就業(yè)崗位，創(chuàng)稅收973萬元，成功將“順多利”認證為中國馳名商標，2019年被評選為“第二屆中國鑄造行業(yè)壓鑄件生產企業(yè)綜合實力50強”。

二、主要做法

（一）將黨建思維融入管理服務決策，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理“目標同向”。

注重兩個強化，讓黨建工作有保障。建立黨建綜合部門，23名黨員為該部門工作人員，下設質量突擊隊、技術沖鋒隊、營銷先鋒隊和后勤保障隊四個工作小分隊，主要負責解決企業(yè)生產、銷售、管理等工作中出現(xiàn)的疑難雜癥。建立“黨費為主、資方補助”的經(jīng)費保障機制，將黨建工作經(jīng)費列入全年預算，每年撥付15萬黨建工作經(jīng)費，為每名黨員每個月額外發(fā)放50元黨員津貼，還根據(jù)黨建綜合部門運轉需求，隨時補充工作經(jīng)費，充分調動黨員積極性、主動性、創(chuàng)造性。

建立“三個機制”，讓溝通渠道更暢通。握穩(wěn)“方向盤”，規(guī)范落實“三會一課”、 組織生活會、民主評議黨員、主題黨日、談心談話等基本制度；每季度黨員大會上，黨員輪流述職，匯報雙崗雙責履職情況，述職內容作為季度績效考核重要依據(jù)，考核分數(shù)80分以上，將獲得黨員津貼。種好“責任田”，全車間分成十八個民情網(wǎng)格，每名黨員負責聯(lián)系一個網(wǎng)格，分區(qū)聯(lián)系400余名員工，通過思想“一帶一”、業(yè)務“一幫一”等活動，提升管理服務效能。織密“民意網(wǎng)”，在辦公區(qū)域、車間設立意見箱收集各類意見，“黨群議事會”及時予以解決，無法解決的交辦企業(yè)決策層。思想建黨和制度治黨同向發(fā)力，每年底舉行一次滿意度測評問卷調查，針對工作環(huán)境、職業(yè)規(guī)劃等五十個項目提出的相關建議落實情況進行評分，未達80分的項目將進行重點整改，目前該問卷調查已實現(xiàn)連續(xù)四年無員工不滿意項目。

（二）將黨性宗旨融入生產服務技術，實現(xiàn)企業(yè)成長與區(qū)域規(guī)劃定位“發(fā)展同步”

設崗定責當表率，多維面樹立“紅色形象”。形象樹立“增共鳴”，以“崗前有牌、門前有牌”為要求，黨員亮出身份、崗位和承諾，普通黨員側重于做好本職工作、搞好“傳幫帶”、從身邊小事為職工服務，管理層黨員側重于做好民意溝通、為企業(yè)發(fā)展服務。形象維護“奏強音”，常態(tài)性開展“我為身邊人服務”找茬活動，黨員間相互開展批評與自我批評，通過職工教育、技能操作、安全培訓等服務組糾正錯誤，黨員先鋒模范作用帶動工人出勤率達100%，質量投訴為零，職工滿意率達90%以上。形象提升“譜新曲”，黨員質量突擊隊與重慶大學合作先后組建了金屬制品研發(fā)中心和汽車空調壓縮機技術開發(fā)機構，成功通過了ISO/TS 16949:2009國際質量體系認證；實施“品牌興企”，持續(xù)提高商標美譽度和市場覆蓋率，不斷擴大品牌效應，相繼被認定為“高新技術企業(yè)”、“高新技術產品”和“重慶市企業(yè)技術中心”，2016年“順多利”成功被認證為中國馳名商標。

技術攻堅克難題，積聚式推動“紅色加速器”。圍繞“兩江創(chuàng)新高地、生態(tài)宜居北碚”的區(qū)域定位，緊扣創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加強產品研發(fā)。基礎研究“振起來”，2011年公司第二次轉型升級，黨員技術沖鋒隊講黨性，主動扛起基礎研究大旗，帶領企業(yè)進軍汽車領域，先后為公司斬獲49項實用新型專利和2項發(fā)明專利。黨員骨干陳義云用心踐行工匠精神，通過反復調研、數(shù)百次數(shù)據(jù)分析，改進了擠壓技術，極大減少了產品起層、產品氣縮孔等問題，穩(wěn)定了產品質量；又重新建標準、建流程，對全部生產線采取信息化管理，確保每件產品都具備“零缺陷”的高品質基因，在全球競爭的序列中，順多利長期質量排名第一。創(chuàng)新改革“強起來”，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，產品泄漏率從行業(yè)常規(guī)的3%下降到0.28%。成功解決了減少汽車空調壓縮機組合泄漏技術的世界級難題后，“順多利”得到國際市場的高度青睞，相繼與兩家世界500強知名汽車空調企業(yè)形成了長期戰(zhàn)略伙伴關系；降低能耗且節(jié)約能源的電動壓縮機動靜渦旋盤技術，成功填補了我國新能源汽車電動空調壓縮機自主生產能力的空白，電動壓縮機關鍵零部件2019年已全面量產。技術帶頭人鄧力同志因專業(yè)技術貢獻大，2017年全國總工會授予其“全國五一勞動獎章”榮譽稱號。

主題活動促發(fā)展，組團式推動“紅色比拼”。金點子集智添動能，結合擴銷增量節(jié)能主題，鼓勵一線員工建言獻策。110蓋子線是蓋子線中加工較難的型號，26道工序導致效率極低，工人們群策群智成功簡化至6道，每年為企業(yè)節(jié)約資金200多萬。技能比武提素質，圍繞拆裝模具、快速換模、全能操作等內容，每年開展一次金牌員工評選及技能競賽。對比武中業(yè)績突出的、日常貢獻較大的員工，黨支部及時將其納入黨員發(fā)展及后備干部對象予以重點培養(yǎng)。達人爭霸立潮頭，黨員們長期深入生產線解決突發(fā)難題，車間逐漸營造精益求精的敬業(yè)風氣，機加部副經(jīng)理鐘正菊原本是一名普通農民工，在榜樣力量帶動下以鉆頭為筆，電機“蓋子”作卷，加工了數(shù)不清的蓋子線，成為行業(yè)里有名的蓋子線制作“達人”，經(jīng)她優(yōu)化的車床生產工藝，每年產能從700件提高至1200件，產品合格率提高至80%。2016年被評為“全國優(yōu)秀農民工”，2018年被推舉為十三屆全國政協(xié)委員。

（三）將黨內關懷融入文化服務職工，實現(xiàn)職工夢想與企業(yè)精神理念“思想同心”

以人為本建“黨員之家”。加強支部標準化、規(guī)范化建設，像吸鐵石樣把黨員、員工緊緊凝聚在一起。建立活動驛站，搭建了以閱讀室、談心室、接待室、活動室為一體的黨員集中學習、研討交流的平臺，成為黨支部精神宣傳、民主決策、風采展示的活動陣地；還定期與蔡同園區(qū)黨群服務中心開展資源共享活動，為員工爭取更多的圖書、活動場地等資源；打造紅色互動平臺，順應青年黨員的個性，依托公司內部局域網(wǎng)、官網(wǎng)、QQ群和微信群，促進黨員間互動交流。

以情為重建“溫馨之家”。堅持開展社會責任回報活動，傳遞社會正能量，連續(xù)8年向困難兒童、困難黨員和困難老人進行慰問，每年堅持為童家溪養(yǎng)老院的老人們送溫暖。堅持黨建帶工建，落實“三必訪三必談三必帶”，員工獲得感顯著增強，即職工生病住院、意外災禍、家庭困難“必訪”，職工思想問題、糾紛矛盾、表彰處罰“必談”，新進職工、落伍職工、困難職工“必帶”，累計走訪慰問600余人次，交心談心500余次，發(fā)放慰問金10萬元。2018年黨支部書記項紹偉同志被推選為中國工會十七大代表。

寓教于樂建“文化之家”。圍繞打造信仰式愿景企業(yè)，積極舉辦多種主題活動弘揚社會主義核心價值觀。每季度開展愛國主義教育活動，聯(lián)合武警北碚蔡家中隊官兵，組織全體員工開展一次升國旗儀式，增強員工責任感；每年春節(jié)開展一次“暖心”活動，為每一位員工父母郵寄一封慰問信和200元父母慰問金、召開一次家屬懇談會，感謝家屬們對員工工作的默默支持。

三、工作成效

重慶順多利黨支部堅持把“三融入三服務”貫穿到企業(yè)的管理和生產經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中，使黨建工作不再是“霧里看花、水中望月”，而是目標可及、措施可行、效果可喜。黨組織和黨員成功扮演了“三種角色”。

企業(yè)成功轉型的“主力軍”。改變了以往黨建工作游離于企業(yè)生產經(jīng)營的局面，黨員職工的積極性及時引導到企業(yè)生產經(jīng)營中，切實發(fā)揮政治核心作用和政治引領作用，黨組織活動與企業(yè)發(fā)展融合互動，助推企業(yè)涅磐重生。

助推技術革新的“先鋒隊”。黨員技術攻堅小組弘揚勞模精神和工匠精神，帶頭研發(fā)多項專利技術，引領產品技術革新，先后為公司斬獲49項實用新型專利和2項發(fā)明專利，為公司發(fā)展拓寬了深度和寬度。公司在創(chuàng)新的道路上越走越順，相繼被認定為“高新技術企業(yè)”、“高新技術產品”和“重慶市企業(yè)技術中心”，“順多利”也被認證成為中國馳名商標。

內外關系和諧的“踐行者”。黨支部當好管理層、黨員、職工間的“橋梁和紐帶”，為企業(yè)的又好又快發(fā)展營造和諧環(huán)境。黨支部經(jīng)常深入一線，傾聽員工心聲；注重隊伍培養(yǎng)，讓員工干事有“奔頭”；注重勞資和諧，做到“發(fā)展同謀、成果同享”；注重關心關愛，增強員工獲得感和歸宿感。自2010年以來，職工收入逐年增加，員工對企業(yè)滿意指數(shù)從未低于90分。

四、工作啟示

重慶順多利黨支部通過成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定，團結動員群眾，推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，引領企業(yè)主動適應、把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，也給我們一些啟示和思考：

獲得出資人的真誠支持，是做好民營企業(yè)黨建的首要前提。非公企業(yè)出資人支持是保證非公企業(yè)黨建工作的內在源動力，順多利企業(yè)法人弘揚企業(yè)家精神，以堅定理想信念宗旨為根基，為黨建工作開展營造良好氛圍。主動放權信任，支持黨支部參與生產經(jīng)營管理；主動保障經(jīng)費，支持黨組織陣地建設、活動開展；主動給予時間，組織員工參加各項活動，黨建工作才有聚力、有活力。

黨組織有擔當有作為，是做好民營企業(yè)黨建的核心所在。黨組織要擔當企業(yè)科學發(fā)展的推動者，主動參與經(jīng)營決策，發(fā)動黨員職工建言獻策，在幫助企業(yè)破困境、謀發(fā)展中發(fā)揮實質性作用，用支持企業(yè)健康發(fā)展的措施推動黨建工作，用企業(yè)健康發(fā)展的實績檢驗黨建工作，才能贏得企業(yè)和員工的理解并支持黨建工作的開展。

選好黨組織的領航人，是做好民營企業(yè)黨建的關鍵支撐。支部強不強，要看“領頭羊”，黨支部書記素質直接影響著非公企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮。選好配好黨支部書記，務實開展好黨組織工作，積極發(fā)揮參謀作用，服務企業(yè)才更有動力，黨建與企業(yè)發(fā)展才會相得益彰。