《中國(guó)共產(chǎn)黨組織工作條例》是做好新時(shí)代黨的組織工作、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的基本遵循。組織部門(mén)的當(dāng)務(wù)之急，就是以堅(jiān)決的態(tài)度、過(guò)硬的作風(fēng)、管用的措施、務(wù)實(shí)的工作，把《條例》要求落到實(shí)處，以貫徹《條例》的實(shí)際行動(dòng)更好地增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，體現(xiàn)服務(wù)中心大局的使命擔(dān)當(dāng)。

把握抓落實(shí)的工作方法。一是堅(jiān)持高標(biāo)抓落實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹《條例》是一項(xiàng)重要政治任務(wù)，要對(duì)標(biāo)高線抓謀劃，聚焦一流抓推進(jìn)，錨定最優(yōu)抓落實(shí)，決不能常規(guī)性推進(jìn)、低水平落實(shí)。要深學(xué)篤行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提升“八項(xiàng)本領(lǐng)”“七種能力”，努力成為組織工作的行家里手。要涵養(yǎng)“功成不必在我、功成必定有我”的境界，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，把時(shí)間和精力集中到抓好當(dāng)前、打牢基礎(chǔ)、利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作上。二是堅(jiān)持科學(xué)抓落實(shí)。干部工作、基層組織建設(shè)、人才工作，有些對(duì)象交叉、內(nèi)容相關(guān)、方法相通，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，整體謀劃上既把握全局、又突出重點(diǎn)，措施制定上既盡力而為、又量力而行，推進(jìn)落實(shí)上既要重過(guò)程、又要求效果。三是堅(jiān)持創(chuàng)新抓落實(shí)。抓《條例》落實(shí)的過(guò)程，就是一個(gè)不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的過(guò)程。要把握推動(dòng)落實(shí)的規(guī)律，在吃透《條例》精神、掌握本地實(shí)情、學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)上做好結(jié)合文章，防止照搬照套、依樣畫(huà)葫蘆。要解放思想，創(chuàng)新方式方法，注重用新理念激發(fā)新動(dòng)力，用新方法解決新問(wèn)題，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)打開(kāi)工作局面。

完成抓落實(shí)的重點(diǎn)任務(wù)。一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好干部工作。圍繞建設(shè)堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨中央、省委和市委決策部署的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體和干部隊(duì)伍，堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)，在健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)“五個(gè)體系”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好集中換屆、干部考核、治理能力和專業(yè)化能力提升、對(duì)干部的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督等工作。二是堅(jiān)持下實(shí)功求實(shí)效做好基層黨建工作。圍繞構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，注重夯牢基礎(chǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善基本制度，提升基本能力，落實(shí)基本保障，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，建立健全黨的各級(jí)各類組織，形成縱向到底、橫向到邊的嚴(yán)密組織架構(gòu)。注重提質(zhì)增效，因地制宜，分類施策，推進(jìn)組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新，不斷拓寬全域黨建工作覆蓋面，提升全域黨建助力中心工作、重點(diǎn)任務(wù)的質(zhì)效。注重發(fā)揮功能，堅(jiān)持政治屬性與強(qiáng)化服務(wù)功能相結(jié)合，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中更好地發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心等作用；全面開(kāi)展“五問(wèn)支部巡整”，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織帶頭人，統(tǒng)籌各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)基層協(xié)商制度化。三是堅(jiān)持搭平臺(tái)建機(jī)制做好人才工作。做大人才增量，聚焦產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興、科教振興等重大戰(zhàn)略，大力引進(jìn)高層次科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。激活人才存量，為各類人才計(jì)劃項(xiàng)目“瘦身健體”，從項(xiàng)目設(shè)置、銜接配套、資源配置、引育支持功能發(fā)揮等方面加強(qiáng)統(tǒng)籌，形成定位更清晰、層次更分明、銜接更緊密的人才項(xiàng)目體系，減少項(xiàng)目間交叉重疊，提升人才工作效益。釋放人才能量，進(jìn)一步向用人主體放權(quán)、為人才松綁，賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大技術(shù)路線決定權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán)，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。

健全抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制。分階段設(shè)置主題，邀請(qǐng)專家教授輔導(dǎo)授課，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部層面的學(xué)習(xí)。舉辦組織人事干部學(xué)習(xí)貫徹《條例》培訓(xùn)班，開(kāi)展全員輪訓(xùn)。二是建立責(zé)任分解機(jī)制。制定貫徹落實(shí)《條例》任務(wù)分工方案和組織工作年度重點(diǎn)任務(wù)分解方案，將《條例》各項(xiàng)工作任務(wù)分解細(xì)化，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限。三是健全跟蹤督辦機(jī)制。建立上級(jí)巡視巡查、檢查考核反饋問(wèn)題整改落實(shí)機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤督辦，推動(dòng)貫徹落實(shí)。四是建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)全市目標(biāo)考核、干部考察考核、黨建工作調(diào)研督導(dǎo)等形式，了解《條例》貫徹執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并及時(shí)研究解決。

（孝感市委黨建辦 胡志春 陳國(guó)棟 金莉）