為深入貫徹中央、自治區、包頭市國企改革三年行動方案有關精神，包頭市委組織部牢牢把握“一個抓手、四個切口”的改革要求，圍繞不斷推進市屬國有企業黨的建設工作，以國有企業選人用人為切入點，改進創新工作流程，激發國企選人用人活力。

優化流程，提高企業自主性

一改之前組織部門參與選任過程的方式，由市屬國有企業黨組織按照《中國共產黨章程》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》《中央企業領導人員管理規定》等黨內法規規定的原則、標準、程序、紀律選拔任用中層管理人員，依照《中華人民共和國公司法》等國家法律法規規定的原則、程序辦事，在憲法和法律范圍內履行選拔任用工作職責。切實增強國有企業黨組織領導和把關的主動意識，讓企業騰出更多的精力用在謀劃企業發展和合理用人上，全力推動生產發展。

拓寬渠道，促進企業主動作為

國企黨組織堅持黨管干部原則，緊密結合市場競爭需要和企業發展規律，由國企黨組織根據自身改革發展需求，根據企業功能定位、行業特點、資產和人員規模，優化內設部門設置。通過組織選拔、公開招聘、競爭上崗、市場選聘和依法選舉等方式選拔政治素質好、有較強業務和經營管理能力、有良好職業操守和誠實守信的優秀中層干部管理人員，努力建設一支懂經營、會管理、善決策的高素質中層管理人員隊伍。激發企業黨組織對選任工作的深層次思考，強化企業黨組織責任擔當意識，促進企業黨組織更好地發揮作用。

差異考核，激發干部創業干勁

市屬國有企業黨組織以業績為導向，建立健全科學評價機制，加強中層管理人員考核。根據選任方式、企業功能定位、行業特點和發展階段，設置差異化考核指標，將考核結果與薪酬掛鉤，激發干部工作內生動力，形成干事創業、趕超比拼的良好氛圍，推動企業高質量發展。

（供稿：包頭市委組織部干部四科）