本報天津訊 （通訊員 辰組軒）近年來，天津市北辰區(qū)注重在重要任務(wù)、重大工程、重點項目等重大斗爭一線考察識別干部，明確“在哪考、怎么考、結(jié)果怎么用”，及時把勇?lián)�當、善作為的干部選出來、用起來，推動工作成效在一線檢驗、考人考事在一線貫通、實干導(dǎo)向在一線彰顯。

多維場景搭建考察平臺。圍繞重要任務(wù)，通過季調(diào)度、年總結(jié)，跟蹤了解任務(wù)推進情況，對各級班子、干部進行全面深入考察研判。聚焦高質(zhì)量發(fā)展“十項行動”以及“三新”“三量”“雙谷”等重大工程，精心挑選經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重點項目，成立“組工干部為主、專業(yè)干部為輔”的一線考察組，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)掌握表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的干部。組建區(qū)級應(yīng)急常備考察組，在處理信訪維穩(wěn)、防汛抗洪等突發(fā)事件時，迅速跟進考察干部應(yīng)急處突表現(xiàn)。深入京津冀協(xié)同發(fā)展、東西部協(xié)作、“飛地”治理、“雙違”整治等20個反映工作成效的場景考察處科級干部600余人次。

融入一線，多點發(fā)力識別干部表現(xiàn)。根據(jù)重要任務(wù)、重大工程、重點項目等各自特點和需要，會同相關(guān)職能部門開展大規(guī)模、長時間、深層次的沉浸式蹲點調(diào)研，將點位當“考場”，通過調(diào)閱檔案、列席會議、談心談話、問卷調(diào)查等方式，經(jīng)常性、多角度了解掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn)。根據(jù)特定專項任務(wù)或臨時突發(fā)情況特點和需要，及時開展小規(guī)模、短周期、見效快的“點穴式”機動考察，直奔基層、直插現(xiàn)場，第一時間掌握干部在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的“一手資料”“鮮活情況”。注重一時與一貫相結(jié)合，研發(fā)知事識人信息化體系，吸收運用巡察、審計、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線、個人有關(guān)事項報告、信訪舉報查核等多方面信息，建立干部表現(xiàn)正面、負面清單，動態(tài)掌握干部“活情況”“新變化”，實事求是、客觀準確評價干部。

堅持考用結(jié)合，分級分類建立優(yōu)秀干部庫，對“尖兵型”“老黃牛型”干部優(yōu)先提拔重用或晉升職級。累計將110余名在重大斗爭一線表現(xiàn)突出的干部納入優(yōu)秀干部庫跟蹤管理，提拔晉升區(qū)管干部98人次。堅持考獎結(jié)合，制定公務(wù)員及時獎勵辦法，對在推動高質(zhì)量發(fā)展“十項行動”、落實“辰興十干·五解五促”主題活動中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的97名干部和17個集體進行及時獎勵，營造靠作風拿實績說話的濃厚氛圍。堅持考育結(jié)合，連續(xù)7年舉辦“辰青班”，搭建領(lǐng)題攻堅、“揭榜掛帥”、比武練兵等實戰(zhàn)平臺；組織“周末加油站”系列培訓(xùn)，開設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、應(yīng)急處突、基層治理等15個專題，有側(cè)重地幫助一線干部揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，不斷增強實干擔當、善作善成能力本領(lǐng)。