近日印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的意見》，對于建立健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下等再次提出明確要求，進(jìn)一步樹立了鮮明的擔(dān)當(dāng)干事導(dǎo)向。

但是，從實(shí)際操作來看，鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的落地落實(shí)，還存在一些“知行不一”的問題。比如，有的對中央精神領(lǐng)會不深不透，出臺文件就了事，不注重落實(shí)，讓制度成為擺設(shè)；有的擔(dān)心成為“始作俑者”，總想著“等上面再明確、等別人先動手、等成熟再借鑒”，拒絕邁出創(chuàng)新實(shí)踐的第一步。種種現(xiàn)象表明，一種導(dǎo)向的落實(shí)比確立往往更難，倘若缺乏認(rèn)真的精神、擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄�、�?wù)實(shí)的作風(fēng)，再鮮明的導(dǎo)向也會遭遇實(shí)踐中的“空對空”。

導(dǎo)向確定之后，落實(shí)就是決定因素。在此過程中，鼓勵激勵的關(guān)鍵在于“勵”，到底該如何以最有效方法最大限度調(diào)動干部的主動性積極性；容錯糾錯的前提在于“容”，究竟什么樣的失誤錯誤屬于可容之錯、什么樣的失誤錯誤屬于難容之錯；能上能下的重點(diǎn)在于“下”，怎樣界定“下”的標(biāo)準(zhǔn)、如何規(guī)范“下”的程序，才能讓干部“下”得有理有據(jù)、心服口服。所有這些問題，既是導(dǎo)向所指，也是實(shí)踐所需，更是各地在探索推進(jìn)過程中需要把握的重中之重。

導(dǎo)向的力量在于實(shí)踐。建立健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下機(jī)制，就是要通過實(shí)踐讓好導(dǎo)向在干部隊(duì)伍建設(shè)中產(chǎn)生應(yīng)有的好效應(yīng)。如何確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，對于地方黨委和政府來說，既是對能否準(zhǔn)確領(lǐng)會中央精神的直接檢驗(yàn)，也是對是否敢于為干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w考驗(yàn)。落實(shí)到具體實(shí)踐中，只有主動對照中央有關(guān)精神要求，緊密結(jié)合當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，切實(shí)找準(zhǔn)推動導(dǎo)向落地落實(shí)的“個性化方案”，才能真正讓工作推進(jìn)有底氣、探索創(chuàng)新接地氣，讓好的導(dǎo)向在“知行合一”的生動實(shí)踐中煥發(fā)強(qiáng)大生命力，更好凝聚起廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。（作者 遷山）